由于国内市场需求还未完全、充分恢复，国际疫情不断发展变化，叠加建材行业自身发展周期的影响，建材行业经济运行主要指标出现了明显下降。后疫情时代，行业协会要紧紧围绕党中央、国务院系列工作部署，聚焦“六稳”“六保”，深入推动建材行业供给侧结构性改革目标，努力减轻疫情影响，推动行业稳运行、调结构；要找准定位，主动作为，创造自身价值，发挥自身作用，即要当拉拉队，更要当运动员。

 

      行业协会要客观、准确地把握后疫情时代形势变化，有效应对、谋划发展。在分析判断行业情况时不要过多局限于疫情影响，要立足当前，把握全局，特别是要考虑长远发展的问题。

 

      与此同时，行业协会要积极发挥自身作用，通过自身作为，维护行业发展秩序、优化行业发展环境、稳定行业运行态势、带动行业实现增长。首先行业协会要对行业发展方向和政策导向、行业经济运行的分析与趋势要发出声音、有所作为，这是行业的共同期待与需求，如果失去了对行业发展方向与政策的导向功能，行业协会就没有了存在价值。其次，行业协会要发挥组织优势和平台优势，形成了总体优势，就有了为企业补短板的能力。同时协会还要依法依规开展行业自律，在特殊时期维护稳定的发展环境。只有协会自身有担当、有作为，才能带动企业增强信心、积极发展，才能实现行业的稳定运行和增长。

 

      在5月25日中国建材联合会召开的“开发新需求、拓展新领域 推动各产业经济稳增长”交流会上，乔龙德会长强调指出，理清思路就会发现，各行业协会有很多空间可以去组织企业开发新需求、拓展新领域。同时协会既要发挥自身作为行业组织的作用，也要发挥组织企业的作用。要积极主动的争取政策、推动政策的实施和落地，一个政策可以让一大批企业受益，还要组织企业共同开展降本增效。不要以发文代替工作，发文不代表完成了工作，发文只是开始，如何让政策真正的推行下去，落地实施，让企业受益才是目标。

 

      行业的发展离不开政府、企业及服务机构的通力合作，而行业协会正是为行业服务的组织和平台。此次新冠肺炎疫情，既是危机，也是机遇。行业上下凝心聚力，群策群力，行业协会要积极配合政府部门，提供接地气的服务和政策，俯下身来，亲力亲为，从曾经的拉拉队员，变成了今日的运动员。

 

      总而言之，后疫情时代，行业协会工作的立足点在于打开思路，主动作为，找准定位，创造自身价值。要在新需求、新业态、新经济发展中改变守势和被动态势，积极主动作为，利用平台优势发挥组织作用，帮助带领企业尽快走出疫情影响和冲击，实现行业、企业的共同发展。