倒逼商业模式。面对市场对节能建筑、绿色建筑的需求,围绕现有产品如何实现产业转型升级且突破传统营销模式,金晶集团借助国际知名咨询公司智慧,对业务模式和商业模式进行全新设计,对玻璃业务进行优化,成立了绿色建筑事业部和工程玻璃事业部,同时搭建起以终端牵引为主拉动深加工和渠道营销的业务模式,逐渐由传统的点对点销售转向更具核心竞争力的终端牵引模式,打造整体业务的“高端牵引”格局,最终实现由以产品为主导向以整体解决方案为主导的转变,由劳动密集型向人才为主的转变,由高度集中管理向销售导向为主的转变,由低附加值产品向高附加值产品及组合产品的转变,为实现公司战略提升夯实基础。